Questo mese in edicola
Sommario Settembre 2010
L'IDEA E' PER CASO, IL SUCCESSO NO
Dieci anni fa un negozio di 35 metri quadri gli sembrava grande. Oggi il suo "Palazzo che respira" si sviluppa su tre piani. Il presidente di Geox spiega il valore del franchising in un'impresa da quasi un miliardo di euro
Sviluppo di rete: monomarca o multimarca? Le regole per scegliere la formula migliore
Negozi moda: quanto costano e quanto rendono
Business "speciali": a basso investimento e senza locale
Opportunità dagli Usa: 8 brand cercano imprenditori
AZ Shop: le luci adatte per conquistare il cliente. 5 esempi pratici
Strategie: ecco perchè anche gli ucraini riescono a venderci la pizza
Soluzioni anticrisi: "ho trovato lavoro con il franchising". 43 affiliati raccontano la loro esperienza
Editoriale Settembre 2010
Ci sono i primi segnali di uscita dalla crisi, ovvero si comincia a vedere la luce. Per alcuni imprenditori si tratta di una luce artificiale: hanno di fatto metabolizzato la situazione e la crisi è diventata in un certo senso la loro normalità. Qualcun altro invece ha in mano numeri che parlano al di là di percezioni e sensazioni soggettive. Sono gli imprenditori che hanno saputo rispondere nel modo giusto alle esigenze di un mercato che è diventato alle stesso tempo più grande, e cioè globale, e più piccolo, perché si è alzato il livello di competitività. Sono gli imprenditori che hanno capito che “ripresa” non significa aspettarsi di trovare il mondo così come l’abbiamo lasciato due anni fa: c’è stata una rivoluzione e i risultati arrivano per chi ha saputo aggiornarsi, decodificare e leggere i segnali di trasformazione. E ancora, sono gli imprenditori che sono riusciti a gestire al meglio i due indicatori che bisogna monitorare in un sistema a rete: quello strettamente aziendale e quello che deve accertare che l’attività sia economicamente profittevole per tutti gli affiliati...
